विज्ञान और प्रौद्योगिकी पर बढ़ती निर्भरता और औद्योगिक प्रसंस्करण के बजाय सूचना प्रसंस्करण की ओर एक बदलाव के अलावा, हाल के वर्षों में मानकीकृत बड़े पैमाने पर उत्पादन और फोर्ड युग के बड़े पैमाने पर एकीकृत बड़े पैमाने पर संगठन से लेकर अनुकूलित अनुकूलित उत्पादन और उत्पादन तक शिफ्ट किया गया है। आर्थिक इकाइयों के क्षैतिज नेटवर्क। नई जानकारी और ज्ञान का विकास, व्याख्या और उपयोग करने में सक्षम होने के लिए जल्दी और लचीले ढंग से संभव के रूप में, नई "पोस्ट-फोर्डिस्ट" प्रबंधन तकनीकों का उपयोग किया जाता है जो एक चपटा पदानुक्रम, बहु-स्तरीय श्रम, टीम-आधारित कार्य और बस-में-समय उत्पादन और वितरण। जबकि बीसवीं शताब्दी के शुरुआती समय में ऑटो प्लांट था, ऊपर से आदेशों के तहत एक ही काम करने वाली असेंबली लाइन के कामगारों की पंक्तियों के साथ, इक्कीसवीं सदी के शुरुआती दौर की सॉफ्टवेयर कंपनी मल्टीस्किल्ड कर्मचारियों की टीमों के साथ सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग कंपनी थी। जटिल कार्यों को लेने के लिए समूह बनाना और फिर से संगठित करना। वास्तव में, इस प्रकार के पुनर्गठन ने ऑटोमोबाइल उद्योग को भी बदल दिया है, टोयोटा पौधों के साथ अब व्यक्तिगत विधानसभा कार्यकर्ताओं के बजाय बहुक्रियाशील विशेषज्ञों की टीम शामिल है। कार्य संबंधों और उत्पादन प्रक्रियाओं में परिवर्तन का किसी भी तरह से मतलब नहीं है कि कार्यस्थल उत्पीड़न या असमानताएं समाप्त हो गई हैं; वास्तव में, नई अर्थव्यवस्था ने ट्रेड यूनियनों को कमजोर कर दिया है, अंशकालिक काम की मात्रा में वृद्धि की है, और कई कर्मचारियों को लगभग चौबीस घंटे की मांग पर रखा है। हालांकि, नियोक्ता कर्मचारी संबंध और कर्मचारी-कर्मचारी संबंध नए रूपों पर ले गए हैं।
